钻石作为珠宝首饰产品的核心元素,是国内珠宝市场仅次于黄金的第二大品类,相较于素金产品,钻石饰品对零售端的利润贡献也更加可观。对每个珠宝企业而言,“钻石采购”不仅影响着整个产品供应链的良性运转,也是决定企业业绩的关键环节。 但传统的钻石采购交易模式受诸多客观因素的影响与制约,同时缺乏科学合理的监督管控,长期以来存在着采购成本高、采购效率低、交易成本不可控等弊端。 近年来,通过数字化建设赋能传统产业已是社会经济发展的大势所趋。通过数字化运营手段,以平台的形式高效整合品牌商家与国际供应渠道资源,结合实时订单和透明的报价系统,可显著降低珠宝企业钻石采购的综合成本,为珠宝企业打造钻石采购的“价格利器”。 在珠宝行业由“增量时代”转变为“存量时代”的当下,快速全面提升钻石采购效率、降低钻石采购成本进而优化珠宝企业的产品供应链管理机制,无疑是提高珠宝企业生存与发展能力的有效手段;而从珠宝行业整体来看,通过数字化手段使钻石供应链更加透明,也是保证行业规范有序发展的关键! |