金蝶：从ERP到EBC，重构福建企业数字战斗力

面对新冠肺炎病毒危机、中美贸易战与技术解耦、产业互联网、数字化转型和EBC浪潮，中国企业面临生死存亡之战，如何危机自救，甚至逆势成长？

在这场看不见硝烟的企业数字化战场上，我们如何助力企业突出重围，在变局中博得先机，让数字化成为企业制胜的战斗力？

9月25日，在福建企业数字转型论坛上，金蝶给出了“重构数字战斗力”的答案。福建省工信厅信推处处长宋子福，金蝶中国高级副总裁李旭昶、海康威视高级副总裁徐习明、九牧集团副总裁林四南、圣农食品财务总监裘志勇、大东海集团CIO黄敬照、三棵树涂料信息部部长洪欢中等嘉宾出席本次活动，与200余名企业管理者共话不确定环境下企业的成长之道。

要怎样构建企业数字战斗力呢？李旭昶表示，金蝶常常用一个公式告诉企业客户转型的办法，即Capability（业务能力）=Mindsets（思维模式）*Technology（数字化技术）*Practices（企业实践）。重构数字战斗力目标不只是为了建设数字化平台，而是用全新的数字化平台支撑和引导它的业务的变革和发展。

在当下的数字化时代，中国企业数字化转型的新方向是新商业、新管理、新平台的全面转型。传统的ERP（即Enterprise Resource Planning）已不能满足新的数字化环境下生产、经营、管理和战略模式转型的需要，新时代需要增强版ERP，即EBC（Enterprise Business Capability，即企业业务能力）。相较于传统ERP，EBC具有面向客户、赋能人人、人力增强、AI驱动、以数据为中心、消费化六大特性。EBC能够为企业起到链接客户、员工、伙伴、万物及数据驱动的作用。而从ERP到EBC的转型需要在管理与文化、战略与模式、产品与服务、运营等四个层面实现全方位转型。

EBC及其五大平台，是金蝶传承Gartner后REP时代的一个顶层设计，但我们也同时关注落地。金蝶用了五六年的时间，重构了所有之前的ERP体系，包括面向大客户超大型企业实体的苍穹平台，面向成长型企业和中型企业的星空平台，还有小微企业的精斗云平台，甚至还有电商企业的管易云，均是不同类型的企业重构企业数字战斗力的有利支撑和战斗工具。不同的产品线和不同的平台，为企业提供从ERP到EBC转型，重构它的数字战斗力，从而帮助企业，不只是建设数字化平台，更是用全新的数字化平台支撑和引导企业业务的变革和发展。

本次论坛，金蝶与海康威视签署战略合作协议，强强联合推出智慧物业、智慧园区、智慧物流、智慧连锁四大解决解决方案，助力福建企业发挥核心竞争力，重构数字战斗力！会上，九牧集团、圣农集团、大东海集团、三棵树集团等企业也纷纷就数字经济时代的企业数字战斗力，分享了自身的创新实践。