国网南平供电：秦响“工人先锋号” 不待扬鞭自奋蹄

近日，国网南平供电公司变电运维中心童游集控站先后获评2022年国家电网公司“工人先锋号”、福建省“工人先锋号”等荣誉。

　　童游集控站的前身是童游变电运维班，2021年5月，国网南平供电公司在运维原班组的基础上，成建制整合运维、检修，成立童游集控站，推进变电专业运检融合型全业务核心班组建设。一年多来，国网南平供电公司童游集控站上下勠力同心，在确保安全生产的前提下，大胆创新攻坚改革，走出了变电专业新模式。

变废为宝实训基地平地起

　　国网南平供电公司童游集控站充分发挥专业融合优势，立足原破旧检修仓库，调配利用全市各类退役老旧设备，自主安装、组立、调试，搭建全专业全流程实训室。目前，实训室已基本涵盖变电专业各类设备，能够满足变电运检的培训要求，为班组员工技能成长提供了实训平台。童游集控站还专门制定实训室安全管理制度，确保实训过程安全可控。班组还在公告栏上张贴了《人员技能掌握情况一览表》，动态展示人员技能成长进度，营造“争先创优、比学赶超”的浓厚氛围。  

　　国网南平供电公司童游集控站通过退役设备变废为宝，依靠班组力量自主安装，节约培训投资约100.6万元。该项典型经验在全省范围内推广，并获得省公司安全生产突出贡献表彰。

模式创新运检融合增效益

　　国网南平供电公司童游集控站大胆探索运检融合工作思路，创新试点新举措，积极推进变电作业质效提升。在例检消缺工作中，发挥融合优势，落实“简做”，明确单间隔设备例检、定值整定及投入等9项工作采用“停电-检修-送电”“许可-工作-终结”“一支队伍、一次完成”的全过程作业模式。2022年，累计完成78次相关C/D类检修，减少人力220人次，节约近317工时，增供电量约18.75万千瓦时，减少车程约9310公里。

　　优化运维策略，国网南平供电公司童游集控站组建运维、检修、保护多专业变电联合巡检小组，将例行巡视“升格”为专业巡视，有利于更多、更深、更广地发现设备隐性缺陷，全面提升设备健康水平，先后6次及时发现并处置运行设备严重隐患。2022年发现电压致热型缺陷11处，2022年上半年红外精确测温质量全省第一，在2022年6月全省变电站互查互测带电检测劳动竞赛中获得全省第二。多专业联合巡检以来，该公司累计出动巡视维护人员1315人次，同比减少345人次，节约人力成本约20.78%，有效提升了工作承载力。

学而不厌技能提升强实力

　　为切实提高人员技能水平，国网南平供电公司童游集控站制定了全业务融合技能培训方案，借助“夜狼行动”、每周一课、安全日活动、实训基地等平台，由各专业带头人见缝插针，主动提供实训课程，为专业融合奠定理论基础。另一方面，优化作业安排，利用日常巡视、检修等工作，采取“以老带新、互教互学”等方式开展生产实践，推进专业融合。2022年以来，童游集控站班组员工技能提升显著，复合型人才不断壮大，35名全民职工全部完成跨专业认证，其中22人通过三个专业岗位能力认证，7人通过四个专业岗位能力认证，全民员工跨专业岗位能力认证率达100%。

　　班组充分发挥融合优势，应急处突能力有效增强。童游集控站在疫情防控、重大保电等特殊时期划分出数个复合专业保电小组，小组人员涵盖运维、一次、二次专业，能独立完成故障查找和快速处置，做到及时、精准消缺。

交流帮扶助力全市一盘棋

　　国网南平供电公司童游集控站既专注班组发展，也重视优秀人才的锻炼。2022年，班组对外共输送优秀人才7人，其中副站长吴美娟远赴西藏林芝帮扶，为西藏电网建设带去福建经验，提升藏区变电运维水平；副班长肖健斌借调省公司安监部开展安全督查工作，为保障福建电网安全生产贡献力量；技术员王成飞到建阳公司挂职锻炼，把市公司管理经验传播下去，促进市县融合协同发展。另外，班组还主动开展县公司人员培养帮扶，累计开展县公司新进员工跟班培养5人次。

　　深化“党建+”工程。2022年，针对武夷新区供服中心配网自动化专业力量较为薄弱、保供电力量不足的现状，童游集控站主动联系新区供服中心成立“童”“新”协作专业帮带小组，加快培育新区供服中心“自有”大二次专业人才，突破专业管理瓶颈，解决保供电重大难题。同时，积极开展县公司技能帮扶、到站跟班学习，为浦城、建阳公司岗位能力认证开展考前培训，县公司考核通过率明显提高，技能水平快速成长，切实提高了县公司变电运维能力；组织对松溪、政和公司开展变电防误及运维质量专项检查，与建阳公司开展“三级联创”，梳理设备隐患缺陷，解决“疑难杂症”。

　　“工人先锋号”的荣誉是对以往工作的肯定，更是对继续奋进的鞭策。童游集控站全体员工将时刻弘扬先锋品质，筑牢设备安全第一道防线，支撑保障电网安全稳定运行，全力为变电专业转型探索和国网南平供电公司高质量发展贡献力量。