中国黄金公布半年报 上半年净利增加9.14%

8月15日消息，中国黄金发布半年度报告。

公告显示，公司半年度营业收入25,330,817,998.57元，同比减少4.77%，归属上市公司股东的净利润439,071,150.92元，同比增加9.14%。公告显示，十大流通股东中，李彬彬、深圳市恒泰融安投资管理有限公司－恒泰融安顺心12号私募证券投资基金为新进流通股东。

       中国黄金2022年半年度董事会经营评述   同花顺金融研究中心

      中国黄金2022年半年度董事会经营评述内容如下：

　　一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

　　依据国家统计局公布数据初步核算，上半年国内社会消费品零售总额210,432亿元，同比下降0.7%。其中金银珠宝类商品零售额为1,479亿元，同比下降1.3%。6月份，社会消费品零售总额38,742亿元，同比增长3.1%。其中，金银珠宝类商品零售额为257亿元，同比增长8.1%。

　　根据中国黄金协会数据显示，上半年我国黄金产量174.687吨，同比增长14.36%。黄金消费量476.82吨，下降12.84%；其中，黄金首饰320.73吨，下降7.98%；金条及金币112.44吨，下降25.59%。

　　上半年，受地缘政治紧张局势升级、美国通胀飙升、新冠病毒变异毒株在全球内的广泛传播等因素影响，国内外环境的复杂性和不确定性加大，全球经济发展速度放慢，以信用为基础的世界货币体系受到冲击。国际市场金价在2022年1月底触及最低1780美元/盎司，在3月8日触及2069美元/盎司的阶段高点。随着俄乌冲突进入胶着，美联储开启鹰派加息，强紧缩预期接管了贵金属的走势，导致贵金属承压下行，在5月16日返回阶段低点1786美元/盎司。

　　黄金珠宝行业在疫情及后疫情时代经历了行业洗牌，尾部品牌被进一步筛淘，头部企业凭借门店运营和多元化品类布局适应新的竞争环境，不断受益。当前黄金珠宝品牌的演变格局仍以港资品牌、国际品牌以及内地珠宝品牌“三足鼎立”局面为主要发展态势，从增长模式来看，渠道拓展仍为主要增长驱动力。

　　市场方面，国内黄金珠宝在过去多年发展中呈现出成长与周期兼具的特征，成长属性主要由人均可支配收入提升驱动，而周期属性则主要由黄金为主的产品结构造成。今年二季度以来，受到全国多地疫情反复特别是深圳、上海等一线城市疫情阶段性恶化影响，叠加金价波动较大，珠宝需求受到一定程度压制，但随着国内常态化疫情防控措施逐步实施，疫情稳中向好背景下婚庆等刚性需求下半年有望回暖，景气度反转可期。在中期维度上，随结婚人群规模趋于稳定、叠加“国潮”驱动的非婚市场规模扩大，珠宝消费将兼具韧性与弹性；在长期维度上，珠宝消费同时存在由品类扩充、结构改善驱动的规模上行与盈利能力优化的增量机会，是一个稳健性与成长性俱佳的优质行业。

二、经营情况的讨论与分析

　　2022年上半年，地缘冲突叠加疫情冲击着全球经济，面对超出预期的困难因素，公司全体戮力同心、顽强拼搏，坚持既定任务不动摇，有序完成了“时间过半任务过半”的既定目标。

　　（一）突出深耕主业，夯实渠道占领市场。

　　加盟体系深入市场研讨，专注提升品牌服务，稳定渠道发展。全体加盟经理签署《廉洁承诺书》，保证有纪律、有使命地开拓渠道业务。细化赊销管理、优化业务支持、加强巡查督导规范店面形象、强化服务培训，快速出台“三减一补”、“3+1”等支持政策，携手加盟商共克时艰、共拓市场，为加盟渠道发展积蓄势能。

　　直营体系组合出拳，团结一致拓展市场，多点开花力争增收。深化“文旅+商业”合作模式，不断挖掘热门景点，成功入驻故宫博物院联合运营“金银器馆”等景点。研发以标志性建筑物为主题的金条系列新品，实现品牌文化宣传赋能。面对超预期的封控压力，各分（子）公司发扬企业家精神坚持干事创业，审时度势稳步部署，做到了“稳得住”又“赶得上”。

　　银邮渠道强基固本，开拓创新精进合作。延续渠道网络布局、开发地方银行客户，上半年已完成黑龙江农信6家行社、烟台银行、临商银行签约开业。实现产品全流程可追踪、可溯源，大大提升产品科技含量。黄金红包项目当前注册用户已超300万人，日活用户约5万人，“互联网+”转型持续推进，夯实既有渠道展现品牌实力。

　　电商渠道优化运营，加快图文和直播电商双转型。统筹重设各店铺主题，针对性打造爆款产品，续签天猫联名计划协议重磅推出内部员工设计和书写的珍-如金&天猫联名投资金条；精准把握平台流量资源销售节点，多举并措营销提升销售转化，京东平台店铺投资金行业位居第一、抖音平台618珠宝黄金品牌销售额排行榜位居第二。面对从紧的直播行业管理，也及时成立直播督导小组，加强品牌直播行为规范，护航长沙品牌直播基地。电商员工发扬实干精神，踊跃兼任店铺主播，以行业人士专业视角展示产品，品牌直播更具独特风格。

　　回购渠道依托公司既往经验，把握机遇迅速拓展市场。中金精炼健全完善线上回收业务，高效筹建回收平台微信公众号、抖音号，放大宣传推广效应，半年间累计活跃用户逾12万。依托公司既有渠道资源，把握上半年金价波动拉升的用户回购需求，全力满足客户回购业务需求，化危为机抢占黄金回收市场份额。

　　（二）突出深化改革，确保“收官不收兵”。

　　深入推进三项制度改革，确保国企改革三年行动任务圆满完成。以契约化管理为抓手，全面推行经理层任期制契约化，本部及各分（子）公司经理层均已签订相关协议及责任书。修订及新增相关管理工作方案和规章制度，建立健全有效的经理层激励和约束机制，激发经理层干事创业热情，开创活力迸发的新局面。引入高级企划经理作为公司职业经理人，标志着公司与业绩紧密挂钩的激励约束和引进退出机制的建立，未来将持续发力不断完善。报告期内优化了薪酬分配体系，有力激活员工工作面貌、激发员工潜能。

　　在规范操作、做好上市公司合规管理、积极配合和拥抱监管的同时，引入专业授课团队加强培训全面提高工作水平，更专业高效地开展与投资者、机构、投研部门交流互动，常态化召开业绩说明会，建立多层次良性互动机制，强化投资者关系管理，增强市场认同，稳定市场预期。

　　（三）突出强化管理，立体多维优化资源配置。

　　充分开发数字信息技术价值，智慧决策赋能提升公司整体智治水平。全面上线预算管理信息系统助力持续提升资金管控水平；建立可视化订货系统助力产品精细化管理。

　　全流程加强精细化管理，降成本、控支出。改进业务流程提高借还金效率，双轮驱动实现了资金使用效率质的提升。全面从紧预算管理，各项目、资金和开支落实过程跟踪、监督和控制，做到“无预算不开支，有预算不超支”。

　　（四）突出严控风险，生产经营安全高效。

　　坚持底线思维，加强品牌管理，擦亮“中国黄金”金字招牌。报告期内，“中国黄金”文字商标及“ChinaGold”成功注册，公司加大品牌保护工作力度，严肃维护国家资产。品牌形象建设方面，持续完善店面SI管理、统筹管控品牌装修供应商，规范、统一终端店面装修效果，持之以恒鲜明中国黄金品牌形象。完善更新《市场督导管理条例》全面加强市场巡查工作，夯实渠道合规经营，巩固“对标提升”成果，强力维护品牌市场秩序。动态化考评管理供应商，确保产品供应及时、采购产品质量可靠，有力维护品牌产品信誉。

　　（五）突出战略导向，打造品牌特色。

　　不断探索“文化+”战略，深耕研发创新，打造卓越的产品赋能品牌发展。联手小米有品推出“金扣扣”试水“文化+科技”产品模式，将黄金元素与科技技术巧妙融合，丰富了公司产品品类和内涵；在神州十三号返航之际联合中国航天系统科学与工程研究院、中国航天基金会推出“为你摘星”等系列相关主题产品，提升品牌价值。未来，公司将根据市场需求及发展趋势，积极建设培育钻石研发设计中心、展示交易中心和供应链服务中心，合理布局全渠道推广节奏，适时规划培育钻石发展策略，调整产品结构，降低对单一品类的依赖度，有效分散公司经营风险。

　　坚定文化自信，多维宣传品牌核心价值。推出全新广告篇《发光的金子》，展现中国黄金作为行业“国家队”突破极限、追求卓越的精神内核；借助乒乓球世界冠军的影响力，响应国家体育强国号召，拓宽中国黄金品牌“触达”客群领域的同时，拓展履行央企责任，发挥央企优势，从生产经营经济工作入手为体育强国文化作出应有的贡献。各单位协同宣传，全国店面开业资讯联合传播、开展“全国各地来上分”等联动营销，各地员工也自发通过短视频、朋友圈进行个性化推介公司品牌和产品，齐头并进通力提升中国黄金品牌的知名度。

　　（六）突出担当责任，彰显央企风范。

　　响应号召真招实招纾困解难上下游中小企业。坚决落实国务院国资委《关于中央企业助力中小企业纾困解难促进协同发展有关事项的通知》，多次集中研讨、酝酿、评估，最终形成具有针对性的纾困支持行动方案，降费提质，强化带动引领，着眼当前帮助中国黄金品牌客户渡过难关，惠及长远凝聚品牌上下游企业发展信心和向心力，积聚公司产业整体发展动力。

　　报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项

三、可能面对的风险

　　1.宏观经济和市场增速不及预期，经济增速下行影响消费。

　　黄金珠宝是非常典型的可选消费品，与人均可支配收入水平高度相关，若宏观经济和市场增速不及预期，经济增速下行影响居民收入大幅下滑，将会降低对黄金珠宝的购买力。

　　2.疫情反复存在不确定性，最终影响店面销售及店面布局。

　　黄金珠宝行业现阶段高度依赖线下渠道，若新冠疫情冲击超出预期，造成线下客流量大幅减少，将对行业短期景气度产生不利影响。

　　3.品牌集中度态势明显，头部品牌竞争激烈

四、报告期内核心竞争力分析

　　公司始终秉承“精诚所至、金石为开”的企业精神，大力践行“黄金为民，送福万家”的央企社会责任。公司不断提升产品创新设计能力、扩大市场占有率、提升品牌形象，不断夯实全产业链竞争优势，致力于提升“中国黄金”品牌价值，为消费者提供高品质的黄金珠宝饰品。

　　始于黄金，但不止于黄金，公司不断拓展业务范围，积极为客户提供更多的投融资工具和资本服务，倾力打造中国黄金B2C网上购物商场平台，切实为消费者提供“愉快、专业、快捷”的新型网络购物体验。公司继续以“提升中国黄金在投资者和消费者心目中的价值”为使命，为广大消费者和投资者提供最可信赖的黄金珠宝和钻石产品等服务，最终发展成为世界一流的黄金珠宝公司。

　　（一）品牌优势

　　品牌是公司生存和发展的核心要素之一。“中国黄金”品牌坚持践行“黄金为民，送福万家”的服务理念，履行央企社会责任，致力于提升品牌在投资者与消费者心中的地位和价值。通过多年的经营实践，“中国黄金”品牌获得了多方认可，品牌知名度、美誉度、忠诚度不断攀升。

　　（二）规模优势

　　公司多措并举推进中国黄金营销渠道规模扩张。主要包括直营店渠道、大客户渠道、银行渠道、电商渠道和加盟店渠道。公司通过在一、二线城市打造品牌形象店，提升中国黄金品牌的影响力和知名度，同时对周边三、四线及以下城市起到带动作用，共同发力持续扩张，全方位覆盖目标消费群体，实现渠道规模的快速发展，成为黄金珠宝行业头部品牌，铸就了坚实的渠道规模优势。

　　（三）三年改革行动方案落地优势

　　公司深入推进三项制度改革，确保国企改革三年行动任务圆满完成。借力资本市场为公司深化改革增添更多动力。严格对照公司改革三年行动实施方案，落实董事会职权、规范全板块企业董事会运作，加快公司“双百企业”综合改革步伐，致力扩大公司在行业中的影响力，强化公司在市场中领头羊地位，加大加深资本市场对公司的认知度，让终端市场检验公司全面深化改革成果。